为进一步提升新学员培训质量，增强新员工现场培训安全意识。近日，云南通威召开新员工培训专题讨论会，永祥股份副总经理兼云南通威总经理杜炳胜，永祥多晶硅副总经理兼云南通威生产准备组组长汪云清，云南通威生产部经理杨成以及云南通威、永祥多晶硅各部门负责人、工段长参加。
会议现场
与会人员就“员工怎样培训”、“培训效果怎样评价”、“如何进行安全管理”三个问题展开热烈讨论并达成共识。首先明确了新员工技能培训三阶段——学标准、做模拟、后实操，确保师父能教会，徒弟能学好。其次，制定了行而有效的安全管控措施，力求新员工学安全、做安全，严格遵守安全生产规则，养成安全操作习惯，提高紧急处理安全事故能力；最后，商议了各工段学习清单内容的制定，明确学习任务，提高教学效率，提升培训质量。
杜总强调，云南通威、永祥多晶硅各工段级以上管理干部要统一思想，明确组织管理架构，以新学员培训为切入点，积极推动双方企业学问、生产经营模式的融合，谋求培训、管理二合一融合发展新效益；要按照四个维度要求，实行双轮驱动，将工作进行量化，尽快建立各工段的《学习清单》，全力以赴，聚心聚力，提升新员工培训质量。
