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内蒙古通威举行管理干部学习会暨“六专一管再回头” 冬季安全管控启动会

发布时间:2020年12月07日   来源:通威   编辑:许文娟

12月2日,内蒙古通威举行管理干部学习会暨“六专一管再回头”冬季安全管控启动会,永祥股份副总经理兼内蒙古通威总经理袁中华,内蒙古通威副总经理游书华、张习松,各部门部长、工程师及以上人员参加学习会。

 

合影留念

学习会上,公辅工段对异常事件进行分析,就如何避免生产过程中的异常进行研讨交流,促进对生产细节与标准的把控,保证装置安全稳定运行。安环部长黄毅对冬季安全生产管控方案进行宣讲,主要就工作实施目的,机构设置,实施方案,工作要求,考核激励进行宣讲,重点就如何开展冬季安全管控进行解读,强调企业将从冬季六防、承包商管理、专业管安全、事件回头看、变更管理等八方面做好“六专一管再回头”安全生产管控,旨在实现安全“零异常事件”管控目标的要求,贯彻落实袁总提出“能力建在组织上”的指示精神,齐抓共管、全员奋战4个月,确保企业冬季安全、稳定、连续生产,实现安全四零目标。 

袁总强调,信息共享,提高技能。要建立全员知晓“异常”“变更”的机制,让班组长、员工掌握处置异常的原理和方法,形成班组、员工互相交流的机制,做到信息知晓,信息共享;系统管控,知行合一。促进异常系统性管控,让员工理清异常管理思路,掌握异常处理方法,让所有员工面对异常怎么办,如何办;固化标准,直击异常。要用操作标准防止异常,异常流转单处置异常,把异常转化为操作标准并且固化;异常要分级管理,通过分析直击异常本质。针对冬季六防工作,袁总强调,安全管理要专业化,各专业负责人要学习安全专业常识,结合岗位工作,对标提升,提升安全管理本领,提高驾驭装置能力。

大家要坚持安全是所有工作的前提,树立风险意识,要常怀敬畏之心,敬畏标准、敬畏制度、敬畏责任,保障安全管控措施的落实到位,应对各类风险挑战,战胜艰难险阻,推进企业高质量发展。



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